01
Diagnóstico de Cultura Organizacional
Leitura do clima organizacional, comparação entre valores praticados e declarados, e mapeamento dos pontos de atrito. Apoiado em modelos de leitura cultural usados em consultoria de gestão, como o modelo de valores concorrentes de Cameron e Quinn.
02
Raio-X de Liderança e Práticas de Gestão
Avaliação do estilo de liderança em uso e das práticas de gestão vigentes nos times. Referência em modelos de avaliação de liderança e de maturidade de gestão usados em diagnósticos organizacionais.
03
Diagnóstico de Metas e Performance
Análise de como a empresa define, acompanha e revisa metas e indicadores hoje. Leitura apoiada em frameworks de performance como OKRs e Balanced Scorecard, usados como parâmetro de comparação — não como pacote pronto a ser implantado.
04
Mapeamento do Fluxo de Decisão
Leitura de quem decide, com que informação, e em quanto tempo, nos principais processos da empresa. Método inspirado em modelos de mapeamento de direitos decisórios usados por consultorias estratégicas.
05
Panorama de Marketing e Go-to-Market
Avaliação da solidez da estratégia de marketing e go-to-market atual, da consistência entre canais e da maturidade do funil. Leitura comparada a frameworks de maturidade de marketing e GTM usados como referência de mercado.